华西医学美容研究院开创平台型中央研究院科研模式

 “在美国的科技崛起中，研究院发挥了非常重要的作用。其中，最有名的是贝尔实验室。贝尔实验室在100多年的历史中，15次获得诺贝尔奖、4次图灵奖。其科技研发与创新，早已突破了企业在应用技术的创新范畴，成为科学院、高校等研究体系之外的重要补充。

企业进行科技创新是提升自身竞争力的密码之一，很多企业无一例外都把创新当做第一生命线，发展动力就是不断通过创新，来获得生存竞争优势。

研究院广泛采用实体型构建，设置专门的部门，自建实验室等，实体型研究院因组织体系较易构建，开展科研和创新工作更有组织保障和资源依托，但是缺点一个是初期投资较大，最主要不易适应当前多技术创新要求、产研深度结合的创新模式和集团总体创新格局构建，对现有产业的技术升级和战略拓展带动作用小，同时更大的顾虑是：新的科研模式形不成反倒多了个“吞金兽”。

平台型研究院有很多公认的优点，功能体系搭建快速、科研和创新起点高、资源动员能力强、更符合新型研发模式特性等，况且对大型集团而言似乎这也是中央研究院的功能发展方向。可其缺陷也很突出，就是这些“大设想”都很容易落空。平台型研究院的建立需要整合行业多层次的资源；其优点是通过建立智库平台，集合行业中某个环节最优秀的企业或个人，达到科研的目的，效率更快，成果更强。

     华西医学美容研究院作为首个医美行业矩阵平台型研究院，开创了以中央研究院为中心，在全国建立研究基地、教学基地、研究中心等网络布局。并通过医生集团整合人才，建立靶向研究团队，整合医学院、三甲医院、医美机构、实验室、生物企业等搭建全产业链科研矩阵平台。

产学研合作是推动研究院发展的重要途径。华西医学美容研究院积极与产业界、高校和其他研究机构建立长期稳定的合作关系，共同开展科研项目和技术服务。通过产学研合作，实现资源共享、优势互补，促进科研成果的迅速转化。

增强国际合作与交流是提升研究院国际影响力和竞争力的重要手段。华西医学美容研究院始终保持与国际知名研究机构和专家的合作与交流，引进国外先进的研究技术和管理经验，推动研究院的国际化发展。积极参与国际学术会议和研讨会，提升研究院在国际学术界的地位和影响力。